Una domanda ricorrente quando si parla del piano di business è "ma come faccio a prevedere il mio fatturato?" e non è una domanda banale.
Io non penso si debba "prevedere" ma "volere"*.
Credo sia giusto porsi un obiettivo di fatturato come dato di partenza, dopodichè si struttura un business plan che sia "credibile" per raggiungere il risultato.
Una volta redatto il piano potremo rileggerlo e fare via via un confronto con i dati reali del nostro fatturato (e dei costi) per vedere quanto siamo vicino, lontano, o addirittura quanto siamo oltre a quanto ci eravamo prefissato.
* non posso fare a meno di citare il bellissimo motto: Et neuna cosa, quanto sia minima, può avere cominciamento o fine senza queste tre cose, cioè: senza potere, et senza sapere et senza con amore volere.
Che pare provenire da uno statuto corporativo trecentesco del Comune di Siena.
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